上海小糸车灯有限公司一期案例介绍

简况

上海小糸车灯有限公司是中日合资企业，创建于1989年4月1日。中方股东为上海汽车股份有限公司，日方股东为株式会社小糸制作所和丰田通商株式会社。

面临问题

随着小糸车灯信息化进程的发展，仅有的一套ERP系统无法满足日益增长的信息化需求。小糸车灯迫切的需要一套系统能够管理ERP所不能管理的日常工作部分。小糸车灯技术管理中心作为企业的核心部门，肩负着产品研发和管理的重任，研发工作和其它部门的协同需要一套合适的软件来支撑，研发相关文档需要一套合适的软件来管理，研发人员的日常工作需要一套合适的系统来指导。

解决方案

基于Velcro系统，提供流程管理和知识管理以及计划管理模块。

工作成果

通过Velcro系统，建立技术管理中心完善的文档管理体系，专利申请管理体系；梳理并落实研发部的设计变更流程、数据发送流程以及研讨会流程；实现对产品研发项目的管控，对设计人员日常工作的计划追踪。

案例简介

一、项目背景介绍
1. 制造业的协同及其特点
2. 上海小糸车灯有限公司因信息化发展迫切需要一套系统能够管理ERP所不能管理的日常工作部分的系统。
我公司通过Velcro系统，为其建立技术管理中心完善的文档管理体系，专利申请管理体系；梳理并落实研发部的设计变更流程、数据发送流程以及研讨会流程；实现对产品研发项目的管控，对设计人员日常工作的计划追踪。

二、成果展示
1. Velcro系统下的文档管理
设计文档
认证材料
文档总目录
2. Velcro系统下的流程管理
设计变更流程
设计变更表单
设计委托流程
3. Velcro协同的应用
内部通知流程
专利录入流程与专利费用提醒
管理费用管理流程
内外部专利报表
Velcro系统与ERP结合
Velcro辅助生产
Velcro与项目管理模块衔接
Velcro辅助设计与协同设计
Velcro辅助质量认证与日常生活等
数据管理
项目管理 

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