“无处逃遁!”--某企业开展流程E化工作有感本文关键字 经验分享 文:AMT咨询运营总裁、著名流程专家王玉荣 今天早晨,和某企业的高管交流。他们曾经请另外一家咨询公司铺开做流程文件,超百个流程、超千个表单,但怎么把这些流程落地实现呢?这个问题一直没有得到很好的回答,甚至这个“超百超千”的咨询项目成了“流程文件的烂泥潭”,都不知道该怎么关闭结项才好了。直到他们找到了流程梳理和E化的工具(源天软件产品VELCRO+ULTIMUS),用IT来把核心业务流程跑起来。 这样做的好处是什么? 这位高管的原话是,“无处逃遁!”猛一听以为是警匪大片的电影名字呢,其实呢,是在描述目前这家企业,现在这些关键流程执行到哪个部门、下一步将流转到哪个部门、各部门的职责和权限是什么、在哪个部门执行顺利、在哪个部门耽搁了、该提交的标准文件提交了没有、该传递給下道岗位的中间成果传递了没有,都一目了然地呈现在电脑屏幕上,高管看得清清楚楚,问责也问得明白,流程上的各部门现在无法捣糨糊了。 他们的实践如果用术语来表达,会谈到“流程梳理”、“E化固化”、“流程执行的动态监控”等等,这些事情的价值是什么?做出来是什么样子?本来我们顾问要啰里啰嗦讲半天的东西,被他四个字概括地形象而有力。 我时常被我们服务的这些客户所倾倒,感叹并敬佩于他们在实践应用中的智慧、他们自己提炼的亮点和解决之道、他们的行动力和推动力。--今天,又“倒”了一次。 关于源天软件: 产品功能涵盖:Velcro Portal(企业信息门户)、Velcro Workflow(工作流程管理)、Velcro Document(文档管理)、Velcro CRM(客户关系管理)、Velcro PM(项目管理)、Velcro HRM(人力资源管理)、Velcro Financial(财务管理)、Velcro GM(集团管理)、Velcro Logistics(资产管理)。 源天产品覆盖的行业有研究院所/通信业、会计师事务所/咨询/服务行业、快速消费品、服装鞋帽/纺织业、制造业/医疗器械/家具业/汽车零部件、房地产/建筑业、石油化工/钢铁业、金融业/政府/事业单位/交通运输行业/教育业、媒体/出版/发行、高科技企业/IT业等。 服务过的客户有:上海电信研究院,广东电信研究院,中国电信,广东移动;嘉里粮油,小糸车灯;黄金搭档,理实国际,财智东方,济邦咨询,迈迪咨询,华欧国际,管理学家;红蜻蜓;上海国家会计师学,微创医疗器械等。 2007年和2008年连续两年,源天协同知识管理案例,荣获《哈佛商业评论》管理行动奖,成为国内唯一获此殊荣的管理软件案例。 电话:400-820-7328 |
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