源天知识管理进驻仁达方略咨询本文关键字 咨询 日前,作为咨询行业知识管理解决方案专家,上海源天软件有限公司(以下简称“源天软件”),凭借多咨询行业知识管理和协同办公服务所总结出的丰富经验,赢得了国内大型管理咨询机构——北京仁达方略企业管理咨询有限公司(以下简称“仁达方略”)的充分认可。源天软件将为运用Velcro协同知识管理平台,为其构建以项目管理为主线,与业务、流程、知识管理紧密结合的综合性协同办公体系,为咨询公司的发展壮大提供强大动力,实现高效协同,直达目标。 仁达方略作为国内最早的大型管理咨询机构之一,在内部管理方面已具备一定的信息化基础,实现了财务、客户等数据的信息化处理。随着咨询业务的深入,多项目管理的情况日趋复杂,需要合适的IT系统对企业项目运作、管理进行整理和规范,同时将相应的知识经验,有体系、有规范的积累下来。源天软件的协同管理方案:知识管理、项目管理、流程管理即“1+1+1”解决方案正好适应了企业的需要,受到咨询公司的青睐。此次合作,源天软件将结合仁达方略实际的业务特点,在深入了解目前知识管理现状及总体策略规划的基础上,提供知识管理解决方案。这套可积累的知识管理构架,满足了公司领导对管理的高要求和对工作流程的严格规范,将让仁达方略变得更有记忆,积累成果,规范管理,提高各项工作的运行效率,促进企业管理工作的进一步创新。咨询公司历来是源天软件最关注的行业之一。源天咨询行业协同知识管理解决方案,针对咨询公司高度知识密集型专业服务的行业特点和项目型运作的需求,成功建立了基于网络的知识管理系统,形成了咨询公司管理层、员工、客户三位一体,让员工可以随时共享到公司资源,让公司的战略得以有效的执行,使公司的效益最大化,实现知识、项目、客户、流程协同管理的一套业务系统。 目前,源天软件在咨询公司行业领域已取得了众多的成功经验,其中包括理实国际、济邦、财智东方、迈迪、众成、现代国际、捷思、百丞、攀成德等。源天软件本着“高效协同直达目标”的协同理念,坚持“管理理念与IT技术”、“业务与协同”的紧密结合,实现行业内最佳实践的快速复制。盲目的协同不是目标,只有以解决企业的实际问题,结合管理与IT工具才能为企业带来真正价值。因此源天软件一直坚持解决方案梳理、产品配置实施相结合的服务方式,换来的是行业客户的充分认可。源天软件将通过创新性的满足行业需求的协同管理解决方案,为企业发展注入持续发展的动力。 仁达方略管理咨询公司简介: 仁达方略管理咨询公司于1995年成立,是国内最早的大型管理咨询机构之一。多年来,公司专注于组织行为与组织变革的实证研究与咨询服务,是全球集团企业组织变革的权威咨询专家。公司咨询业务涉及发展战略、集团管控、企业文化、人力资源、集团品牌、企业改制等,多方面为企业提供管理咨询与培训。公司共400多咨询顾问和研究人员,业务涉及战略、集团管控、人力资源、企业文化等,在煤炭、能源行业具有客户优势。并在最近编辑出版了《中国集团企业集团管控调研白皮书》,该报告结合仁达方略十余年集团管控咨询案例,以及2007年度集团管控全国调研数据,对近80家企业的120多个问题,进行了深入的研究和分析,对中国集团化企业提升管控水平,起到了较好的促进作用 。
关于源天软件: 产品功能涵盖:Velcro Portal(企业信息门户)、Velcro Workflow(工作流程管理)、Velcro Document(文档管理)、Velcro CRM(客户关系管理)、Velcro PM(项目管理)、Velcro HRM(人力资源管理)、Velcro Financial(财务管理)、Velcro GM(集团管理)、Velcro Logistics(资产管理)。 源天产品覆盖的行业有研究院所/通信业、会计师事务所/咨询/服务行业、快速消费品、服装鞋帽/纺织业、制造业/医疗器械/家具业/汽车零部件、房地产/建筑业、石油化工/钢铁业、金融业/政府/事业单位/交通运输行业/教育业、媒体/出版/发行、高科技企业/IT业等。 服务过的客户有:上海电信研究院,广东电信研究院,中国电信,广东移动;嘉里粮油,小糸车灯;黄金搭档,理实国际,财智东方,济邦咨询,迈迪咨询,华欧国际,管理学家;红蜻蜓;上海国家会计师学,微创医疗器械等。 2007年和2008年连续两年,源天协同知识管理案例,荣获《哈佛商业评论》管理行动奖,成为国内唯一获此殊荣的管理软件案例。 电话:+86(21)-58811269 |
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