诚邀参加“当IT遭遇中国式管理”--制造流通行业沙龙

当IT遭遇中国式管理

——畅享“洗剑池”管理人沙龙厦门站邀请函

尊敬的 女士/先生，

作为制造或流通行业的管理者，您是否正经历这样的困惑：
“市场变化越来越快，快速反应是决胜市场的关键。但是现在我们面对市场变化总是反应太慢！”

“渠道为王，但是怎样才能高效拓展门店？快速复制？”

“门店少了不行，门店数量多了也头痛，如何进行管控？如何保证信息沟通的高效？”

畅享网诚挚的邀请您来参加畅享“洗剑池”管理人沙龙聚会，参与本次活动，您可以：有机会与同城及附近城市志同道合的畅享网友相聚；与同道中人深入探讨IT与中国式管理的契合之道；分享与会同行实现IT与管理完美结合的经验体会；与专家顾问深入沟通，率先获取IT及管理的前沿理念。

活动主题： 当IT遭遇中国式管理
分议题：
 用IT降低零售风险和成本
 流通企业信息化与管理的融通之策
 门店管理的高效信息沟通之道
 用季节旋律来应对供应链难题

专家简介：
黄培 AMT源天 资深顾问
黄培先生，在信息化建设、知识管理、流程管理、项目管理等领域内具有丰富的实践和咨询经验，并多年深入服鞋行业，对服鞋企业的订货会管理、产品季管理、门店经销商管理有独到见解。曾经为包括红蜻蜓集团、特步、Meters/bonwe、李宁、Semir、上海家化在内的国内外知名服鞋企业作过咨询服务和解决方案实施以及培训。其中，红蜻蜓集团的实施案例被评为2007年《哈佛商业评论》管理行动奖的优秀奖。