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公司治理：走出“威胁困境”张华强随着《劳动合同法》的付诸实施，关于劳动者权利保障的呼声常见诸于报端。各种“裁员门”的出现说明，好的法律制度仅仅制定出来还是不行的，关键在于产生能够产生预定的效果。有人认为，类似的问题可以通过制定更加严密地法律制度，加大惩罚力度来解决。这似乎很有道理，但是无助于在利益倾斜中抑制强势。因为惩罚力度的加大很可能会造成像“囚徒困境……

著作权登记证书COPYRIGHTCERTIFICATENo：00010483申请者刘先明（中国）提交的文件符合规定要求，对由其于2003年7月22日创作完成，并于2003年7月22日首次发表的文字作品《创论精细管理工程》，申请者以作者身份依法享有著作权。经中国版权保护中心审核，对该作品的著作权予以登记。登记号为：2008—A—010483；发证日期：20……

5月21日，刘先明为山东宁阳县企业经营管理者“每月一课”培训开讲第一课宁阳人事信息网http://www.sdnyxyw.gov.cn/nyrs/zf11_news.asp?id=1013宁阳党建网http://www.nydj.gov.cn/Info/Content.Asp?gSId=1&LabelId=38&InfoId=1368我县启动企业经营管理……

研发与营销，是合作还是博弈？目前家电行业中的运营模式主要有两种。一种是产销研一体的事业部模式，另一种是产销研分离的经营公司模式。每一种模式都各有利弊。产销研分离的模式，能够很好的整合不同产品之间的研发资源、生产资源和营销资源。主要的好处体现在对于资源的整合和有效利用上，但是其致命的弱点却是不同子公司之间的沟通成本直线上升，沟通效率的下降。例如：生产公司与……

在对全球2500家最大型上市公司的CEO继任情况调查后，近期博思艾伦咨询公司(BoozAllenHamilton)得出结论：全球CEO离职的频率仍然维持在很高的水平，2006年离职的CEO不到半数是在正常情况下离职。其实，跨国公司中国区CEO非正常离职的情况也不鲜见，今年下半年以来，从UT斯达康宣布中国区CEO吴鹰离职，到雅虎中国CEO塞梅尔黯然离去，再……

在新的竞争环境下，从“机会导向”向“战略导向”转变已经为中国企业家的共识。但是，新的问题出现了，大量企业所制定的战略成为空中楼阁，并没有真正落实下去，耗费了大量的精力、资源，而企业却未能有效提升自身的竞争力。当然，这并不是仅存在于中国企业的问题，实际上是一个世界性难题。战略为什么会失败，原因是多方面的，但现在几乎所有的管理学家以及企业家都承认，是战略的执……