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项目管理一个小企业的财务管理之道 企业的生生死死是再寻常不过的事了，但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策，好像就是一个很大的项目，要慎重再慎重。其实，任何事情只要按照优秀的理念踏踏实实地做，成功也就不是什么遥不可及的事了。南京仁杰电子公司是南京电子一条街上一个不足20人的小企业，但它能在电子产品的激烈竞争下始终保持较高的赢利水平，与其财务理念有很大关系…… 南京市仁杰电子公司的财务管理之道企业的生生死死是再寻常不过的事了，但能在风口浪尖上赚到钱的企业也不在少数。关键一点就是决策正确。一提决策，好像就是一个很大的项目，要慎重再慎重。其实，任何事情只要按照优秀的理念踏踏实实地做，成功也就不是什么遥不可及的事了。南京仁杰电子公司是南京电子一条街上一个不足20人的小企业，但它能在电子产品的激烈竞争下始终保持较高的赢利水平，与其财务理念有很大关系…… 改善公司治理效率的思考我国公司治理的核心问题是经理人主导控制权的治理结构的失效问题。在公司治理结构的形成与运行过程中，无论是外部治理还是内部治理，都要求所有者能够正确评价经营者履行受托经济责任的情况，而信息披露在其中发挥着重大的作用。笔者认为，解决治理失效的一个关键环节是：在信息的生成和传递链条中，强化层层监督职能，减少信息不对称带来的种种风险。本文旨在以信息的疏通和监管作为提高…… 企业集团财务管理八策国有大中型企业与原主管部门脱钩进入中央管理后，财务隶属关系也随之发生了变化。各企业集团的财务关系由原隶属于其主管部门变成为直接隶属于财政部。对于企业集团来说，应适应新的管理体制的需要，及时建立一套新的管理体系，加强企业集团的财务管理已势在必行。那么怎样加强企业集团的财务管理，才能确保国有资产保值呢？笔者以为应做好以下方面的…… 上海葡萄城进销存管理系统（ERP Lite）一、开发背景 作为分销型企业也许每时每刻就会碰到一些棘手的问题：不能及时地与合作伙伴读取信息和交换信息，无法准确地了解分销商的业务、财务信息，其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和零件付运的时间，进而造成库存积压，影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署。企业经营的产品种类/规格往往多达上百种，具体的销售则是委托给属下的数…… 数字魅力——从大江看大型企业集团财务管理应用模式编者按：重庆大江工业集团是我国西部大型国有企业，其信息化规模也是庞大和罕见的。本案例通过平实的描述和真实的数据，向我们展现了一个大型国企是如何通过不断尝试不同应用模式，来探索最符合自身管理需求的信息化之路的。最终它建立了良好的集团财务管理和控制体系。 一串串令人“窒息”但真实而跳跃的数字，更让我们震撼于信息化之于大型国企的无穷魅力！应用背景重庆大江工业（集…… |
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