项目管理上海葡萄城进销存管理系统（ERP Lite） 一、开发背景 作为分销型企业也许每时每刻就会碰到一些棘手的问题：不能及时地与合作伙伴读取信息和交换信息，无法准确地了解分销商的业务、财务信息，其结果往往是企业无法有效地确定生产规模和零件付运的时间，进而造成库存积压，影响资金的正常周转甚至是整个企业的决策及战略部署。企业经营的产品种类/规格往往多达上百种，具体的销售则是委托…… 数字魅力——从大江看大型企业集团财务管理应用模式编者按：重庆大江工业集团是我国西部大型国有企业，其信息化规模也是庞大和罕见的。本案例通过平实的描述和真实的数据，向我们展现了一个大型国企是如何通过不断尝试不同应用模式，来探索最符合自身管理需求的信息化之路的。最终它建立了良好的集团财务管理和控制体系。 一串串令人“窒息”但真实而跳跃的数字，更让我们震撼于信息化之于大型国企的无穷魅力！应用背景 …… 大型跨国公司管理财务模式作为财富500强排名第二的全球石化巨头，2003年，BP公司（英国石油）的利润总额为124亿美元。BP公司高效、创新的财务控制和会计制度也广受人称赞。9月10日，BP公司集团副总裁兼财务执行官Iain Machonald向《中国经济周刊》介绍了其作为一家大型跨国公司管理财务的模式。 &nbs…… 知识经济下的财务管理整合21世纪是知识经济的世纪。这是一个建立在信息技术之上的以知识的获取、整合和创造为基本特征的社会，知识将成为比货币资本、设备厂房等更重要的资本。据有关专家对知识经济的描述，知识经济的含义包括了以下四个方面的内容：第一，知识经济的核心部分是信息革命，信息流动的量和质以及流动的范围都是以前的经济形态所无法比拟…… |
联系源天 |
.jpg)