项目管理

由于项目管理的特性之一：渐进明细性，所以项目风险也具有渐进性，使我们有可能为它的发展进程设置里程碑。在多年的项目管理过程中，本人觉得风险的历程可以分为三个阶段，在不同阶段，风险管理各有不同的内容和重点。第一阶段：在风险的潜伏阶段，风险尚未显现，但其可能性存在于各种征兆之中。这个阶段的风险管理重在预防：1、识别潜在的风险。这是预防风险的第一要务，不能识别就……

如果说计划的核审就像过筛子，那么不同的筛子应该由不同的干系人来执掌。在一个项目中，最重要的干系人是团队成员、项目发起人（老板）和客户，而这中间项目经理又是其核心和焦点，让这些人共同参与计划的审核是十分必要的。下面来分析一下在每个关卡各类项目干系人的审核过程的关注点和作用。第一道关是团队员工，他们是计划制定的参与者，他们最关心的是项目的可操作性，因此团队员……

              史永翔老师应邀参加了博思会2008年首场大型高端论坛，为200多名来自华南各地的企业家和经理人讲解企业盈利模式的设计方法。史永翔老师还与中融华银控股有限公司总裁王杰良先生、深圳市康沃资本创业投资有限公司合伙人……

摘要：本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类，然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题，最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。关键词：建筑工程；项目；成本控制建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理……

企业运营过程，既是使用价值的创造过程，又是商品价值的形成和增值过程。这两个过程都是靠资金运行来实现的。企业要发生诸多复杂的内在和外在的联系和关系。企业财务管理就是对企业财务活动及其所涉及的资产、负债、成本、利润、投资者和经营者利益主体等财务要素发生的所有财务关系进行的管理。主要是对资金筹集、资本运营、成本费用、经营收入、企业利润进行的管理，从而达到提高企……

◆关于自然灾害资料搜集：搜集资料的目的是对尽可能多的资料进行分析，找出可能让组织发生危机的灾害源、危机征兆。就国家整体层面来说，负责国家自然灾害防治各部门（如国家减灾委、地震防治部门、气象部门、防汛抗旱部门、农业部门、林业部门等）对自然灾害可能涉及的灾害源、危机征兆有详细的、现成的分类及描述，但是到具体地区或组织时，可能会存在对灾害源、危机征兆认识不全面……