流程管理让流程再造创造价值 业务流程再造（BPR）现已成为一种时髦的管理技术。借助它，理顺企业的业务流程，减少企业内部的非增值活动，提高企业经营效益，有比较直接的效果。尽管这一技术很有作用，也很有意义。但运用这一技术的企业仍然为数不多，取得成功者更是寥寥无几。之所以如此，是因为在企业管理过程中，更多地是停留在科层等级控制管理的模式上，没有流程的概念，也没有流程管理的概念。企业内部业务…… 让流程再造创造价值业务流程再造（BPR）现已成为一种时髦的管理技术。借助它，理顺企业的业务流程，减少企业内部的非增值活动，提高企业经营效益，有比较直接的效果。尽管这一技术很有作用，也很有意义。但运用这一技术的企业仍然为数不多，取得成功者更是寥寥无几。之所以如此，是因为在企业管理过程中，更多地是停留在科层等级控制管理的模式上，没有流程的概念，也没有流程管理的概念。企业内部业务…… 浅谈CD店的切入时机与拜访要点随着市场的日益激烈竞争，其销售模式和格局都在发生根本的变化，以往的传统批发渠道将越来越窄，取而代之的是商超、直销、网上购物邮寄等方式，也曾有专家预测，未来将是商超的天下。 在我国，笔者认为这种一统天下格局的形成还有很长时间，当然完由商超统治是不可能的，在很长的时间内将伴随着以多种形式为补充，即使在高度发达的美…… 浅谈CD店的切入时机与拜访要点随着市场的日益激烈竞争，其销售模式和格局都在发生根本的变化，以往的传统批发渠道将越来越窄，取而代之的是商超、直销、网上购物邮寄等方式，也曾有专家预测，未来将是商超的天下。 在我国，笔者认为这种一统天下格局的形成还有很长时间，当然完由商超统治是不可能的，在很长的时间内将伴随着以多种形式为补充，即使在高度发达的美…… 对企业流程再造的一点粗浅认识企业流程再造作为适应时代发展需要的阶段性管理研究成果，对解决当时大企业存在的一系列痼疾，医治大企业病具有极为重要的实用价值。按照传统专业化分工理论设置的企业组织机构和业务流程在其诞生的初期，在企业规模尚不够大时，的确具有很高的效率。但等到企业的规模扩大到一定的程度，业务复杂到一定程度时，传统分工理论模式下的企业组织机构与业务流程就暴露出许多的问题，这些问…… 对企业流程再造的一点粗浅认识企业流程再造作为适应时代发展需要的阶段性管理研究成果，对解决当时大企业存在的一系列痼疾，医治大企业病具有极为重要的实用价值。按照传统专业化分工理论设置的企业组织机构和业务流程在其诞生的初期，在企业规模尚不够大时，的确具有很高的效率。但等到企业的规模扩大到一定的程度，业务复杂到一定程度时，传统分工理论模式下的企业组织机构与业务流程就暴露出许多的问题，这些问…… |
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