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流程管理新财年来临，年度计划该如何编制？ 值年终岁尾之际，作为企业的经营管理者，很重要的一项工作是做好当年的工作总结，看看一年来能够提交什么样的答卷，还存在哪些问题。与此同时，要对下一年度的工作有个全盘的考虑，达成什么目标，以及通过什么途径达成。 那么，企业年度工作计划该如何制定呢？在计划制定的过程中要注意哪些问题？该计划是粗放式的，还是要精确到年月日？ 要制作一个结构合理、内容充实、外观漂…… “有效”: 年度培训计划的关键词年底临近，许多企业的培训主管都开始按照常规在忙着制定年度培训计划。尽管他们尽心尽力将培训计划做了几十张，但有些却难逃被老板“枪毙”的命运.为什么会这样呢？大都是因为没有真正落实“有效”二字。 通常，一个有效的培训计划首先要体现四个方面的内容: 计划给谁看。任何工作都是一个说服的过程，培训计划首先要能说服高层得到认可。 本文发表于博锐|bor…… 谈工作流程和集成化趋势 IPEX展览会上表现出来的一个明显趋势是工作流程的自动化程度和不同系统之间的集成化程度明显增强。其标志是JDF格式的出现(作业定义格式)，他能为来自许多供应商的不同产品创建一个标准的格式，从而将这些系统组合在一起。他使带有印前工作流的商业交易系统与印刷机和装订系统连接起来，大大提高了…… 从潮流到务实:学习型组织漫卷中国如果说,曾经讨论的组织学习是一种时尚,或是一种对管理潮流的迎合,那么,今天它比以往任何时候都显得现实。 在Google中以“学习型组织”为关键词进行中文页面搜索，查询结果达824万多项。这一理论之热，在我国早已超越了企业界，在政府、社会组织甚至家庭等各领域里遍地开花。 管理理论界一直在进行有关学习型组织的探索，直到1990年，当彼得·圣吉的《第五…… 三大主流工作流引擎技术分析与市场预测三大主流工作流引擎技术分析与市场预测 1．从《功夫》说起 时下的新新人类看到我，一定会认为在下是个十足的老古董，这不，《功夫》这样的片子我到今年2月底才看。不过看过《功夫》，我想的一定比一般的人多：周星星浪迹江湖，和他胖…… 小企业如何突破管理瓶颈编者按 有人说，小企业发展规模有道坎。在年收入达到千万美元时，很多小企业老板发现，增长没有以前快了，使尽各种办法还是在这个规模徘徊。这些迷茫的小老板，该如何突破千万的坎，把做大梦想变成现实？其实，制约小企业发展的一个重要方面是他们摸趴滚打的经验。小企业规模不大，组织结构相对简单，而且结构、…… |
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