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企业知识管理知识管理如何在直销企业（快消品）中大显身手 企业在日常的运营管理过程中要运用到各种各样的知识，而企业在与市场的交互和内部的不断积累中，在企业内部也产生了大量的知识。如何更加有效的使用这些知识，沉淀这些知识，从而把这些知识变成企业的核心资产，一直是很多企业所面临的问题。当然，直销企业也不例外。知识管理，为什么很重要对于直销企业来说，直销企业的外部环境同一般企业相比要复制的多，这是由于直销企业大多在地理上…… 研究院知识管理系列文章之知识驱动高效研发（二）研究院知识管理系列文章之知识驱动高效研发（二）通过从各个系统中集成来的有价值的知识，形成一个基于知识体系下的、支撑企业价值链上下游的系统。――源天研究院知识管理顾问：王镇某企业知识管理案例这里，我们通过国内某企业的协同/知识管理系统的规划为例来共同探讨一下企业知识管理系统的建设。如图2所示其知识系统蓝图。图1某企业知识管理系统蓝图该企业未来的协同/知识管理系…… 研究院知识管理系列文章之知识驱动高效研发研究院知识管理系列文章之知识驱动高效研发（三）通过从各个系统中集成来的有价值的知识，形成一个基于知识体系下的、支撑企业价值链上下游的系统。――源天研究院知识管理顾问：王镇如何看待知识管理平台的价值？现在，在很多管理者心里可能会存在这样的一个误解，认为知识管理无非就是个文档的管理系统嘛，或者就是OA。这个不能直接得到很多效益的知识管理平台，往往被人们所忽视甚至…… 知识管理面临的挑战知识管理的挑战1、使雇员与时俱进知识管理一些问题的发生通常由于公司忽略了人文文化。在一个个人知识受到重视并获得报酬的环境里，建立一个能识别隐性知识并鼓励雇员共享的文化是至关重要的。公司需要使知识管理这个概念深入雇员心中，这点不能被低估。毕竟，在许多案例里要求雇员贡献他们的知识和经验，就是这点使得他们的个人价值得到体现。公司通过建立激励机制来鼓动雇员参加知识管…… 知识管理给公司带来的好处知识管理给公司带来的好处知识管理的一些好处与公司所掌握的知识有直接联系，然而其他好处更难量化。在当今信息驱动经济时代，公司抓住最有利的时机，并且最终从知识资产而不是有形资产中获得最大利益。为了使公司从知识资产中获得最大利益，知识管理的从业者认为知识必须被分享并且作为合作基础。然而更好的合作其本身并没有完成，没有一个良好的商业环境，知识管理充其量是无意义的，更…… 为什么要知识管理谈到为什么要知识管理，国内外很多机构都曾针对这个话题做了调查研究。著名的GartnerGroup早在1999年4月份就做了一份实证性调查报告，其中对公司推动知识管理的驱动力进行了调查分析（图1）。结果表明：在驱动力方面最领先的是“促进跨营运单位的知识共享”，76%人认为该项属于主要的驱动力，而且愈高层的主管这种倾向越明显，Gartne…… |
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