典型案例

企业办公自动化软件系统的过去、现在和未来

企业办公自动化软件系统的过去、现在和未来 在我们试图解释什么是办公自动化之前,我们首先需要理解"办公"和"自动化"这两个词,然后看看它们是怎么结合在一起的。 如果我们将"办公"这个词理解为处理工作事务,那么范围显得无比的广泛。 办公自动化的基本定义和产生背景 办公自动化(O……

让营销费用别"漏水"

让营销费用别"漏水"在与我们的客户交谈时,很多营销中心的经理们对于如何保持营销费用管理的"松紧"平衡而苦恼。费用管得太紧,员工没有了积极性,"水至清则无鱼";而管得太松,营销费用呼噜噜直往外流,经过一个又一个环节,如果这样,环环漏"水",到最终环节不知道还剩下多少钱?于是,在我们……

规划不当和资源不足

把注意力放在知识管理的实验计划而不是成果的展示,这是企业高层比较容易犯的错误。很多人往往把知识管理成功的标志看成为知识管理系统的上线。其实这是一个很大的误区。知识管理系统是一个企业管理系统。软件仅仅是一个应用的平台,将企业的知识在这个平台上的沉淀、共享、学习和应用、创新。企业在做知识管理的规划之前,应该对企业的知识管理有个比较长远的规划,我们暂且称为一下几个……

某金融公司案例

概况该公司是中国入世后经中国证监会批准设立的首家中外合资证券公司。股东为中国市场综合实力位居前列的湘财证券有限责任公司及亚太区领先的里昂证券亚太区市场。该公司是一家专门从事投资银行业务的证券经营机构,主要从事股票(包括人民币普通股、外资股)和债券(包括国债和企业债券)的承销,以及以企业并购和各类创新业务为核心的财务顾问业务。 面临问题随着近几年业务的增长,以……

从6+1到4+1的“贴身式”实施

概况某国税局,2002年完成征收税款超过500亿,服务于30多万纳税人。围绕国家税务总局“依法治税、从严治队、科技加管理”的要求,以信息化建设为载体和突破口,在推进征管改革的过程中,坚定不移地走科技加管理的道路,在IT组织体系、信息基础建设、应用建设、IT队伍建设方面都取得了很大的成绩。某国税的信息中心直接服务于国税的业务部门,负责多……

您的ERP实施成功了吗?----日化企业ERP项目中的知识管理应用案例

“乱世纷争,群雄并起”,如何脱颖而出?H集团是国内著名的日化企业,以自行开发、生产、销售化妆品、个人保护用品、家庭保护用品以及洗涤类清洁用品为主营业务,近几年其旗下的化妆产品在市场销售方面表现得尤其不错,成为民族企业、民族品牌在日化行业持续发展的典型代表。在中国,化妆品市场的开放程度越来越高,人民的消费水平越来越高,但市场制度的不完善……

(共 65 条) 1 2... 7 8 9 10 11
联系源天
如需进一步了解解决方案的其他信息,联系方式如下:
咨询热线:400-820-7328
邮箱:solution@visionsoft.com.cn
 

CopyRight(C) Visionsoft 2008, All Right Reserved

咨询热线:400-820-7328   电子邮件:solution@visionsoft.com.cn

关于源天 | 联系我们 | 我要提问 | 友情链接 | 法律声明 | 文档资源

沪ICP备08115631号