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会计师事务所/咨询/服务行业

财瑞咨询案例

财瑞审计咨询中心下属6家子公司:     会计师所(审计、验资)     资产评估(为企业的经济行为所涉及的各类有形与无形资产评估,相关方案设计,策划咨询服务等。)     建设造价(建设项目可行性研究,土地的开发投资估算、概预结算编制和审……

申洲案例

案例简介:项目管理:项目质量状况监控,项目进度管理,项目文档管理等6项财务管理:引进奖领取,发票和收款,预算及费用报销等10项行政管理:工作计划和日志,请假,培训通知,档案借阅等11项     想了解更多? 咨询热线:021-58811269

理实国际案例

  理实国际管理培训有限公司(下简称理实PMT)乃加拿大理实国际咨询集团的全资子公司,在中国地区专业化提供管理培训服务已超过11年时间,发展至今已成为优秀的商业管理与员工职业技能培养的专业机构,并引领了中国咨询式培训的服务模式变革。     理实PMT拥有丰富的国际化培训资源与视野,通过引进国际先进商业管理理……

迈迪品牌咨询案例

简介上海迈迪企业管理咨询公司成立于2000年。是中国第一间由职业品牌经理人创办的专业品牌管理公司。主要成员由来自宝洁/可口可乐/智威汤逊等跨国公司的专业品牌管理、销售管理、品牌传播管理、品牌研究人员组成,拥有丰富的中国市场专业运作经验,并通过和一些国际一流品牌管理专业公司的紧密业务联系建立了宽广的国际视野。 迈迪专注于"品牌管理"领域,提……

义乌至诚会师务所案例

简介义乌至诚会计师事务所是金华地区最大规模、最具有影响力的会计师事务所。公司除法定的审计、验证资本业务以外,还取得多项执业资格,包括资产评估、工程预结算审价、工程招投标代理和工程咨询等。全所现有200余名从业人员。面临问题 客户数量巨大,客户信息的管理以及与客户的各种重要的交流的管理和记录是很头痛的问题。 全年开展上千个项目。对各类型项目的有效管理,了解项目……

从6+1到4+1的“贴身式”实施

概况某国税局,2002年完成征收税款超过500亿,服务于30多万纳税人。围绕国家税务总局“依法治税、从严治队、科技加管理”的要求,以信息化建设为载体和突破口,在推进征管改革的过程中,坚定不移地走科技加管理的道路,在IT组织体系、信息基础建设、应用建设、IT队伍建设方面都取得了很大的成绩。某国税的信息中心直接服务于国税的业务部门,负责多……

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