服装鞋帽/纺织业湖南特步案例 特步(中国)有限公司,系三兴集团下辖集营销、研发和生产为一体的、以鞋服为主导产品的综合性体育用品公司。公司地处泉州经济技术开发区,占地面积近150亩,员工4000多人,拥有星级酒店办公大楼、宽敞明亮的标准厂房和园林式宿舍生活区,公司生产设备先进配套齐全,其中自动化成型生产流水线8条,针车流水线41条,年生产能力达800万双。公司一贯秉承&ldqu…… 红蜻蜓集团KMS项目案例简况2005年,红蜻蜓集团成立十周年之际,董事长兼总裁钱金波先生提出“归零跨越”的战略思想。红蜻蜓集团正在向着“31135041”的雄伟规划迈进,红蜻蜓集团季节主线和集团协同平台建设是作为归零跨越的1号工程。面临问题红蜻蜓集团产品季节性特点决定了所有工作之间的协同以及节奏的重要性。对于产品季的运作,…… 50亿元业务规模的计划管理和知识系统是怎样构建的?----协同工作在以季节为主线服装行业的应用案例业务庞大,亦有烦恼X集团是国内一家年收入高达50亿元的服装企业,其业务在近几年发展得异常迅速,目前在全国已经拥有了大约5000多家的门店,并形成了一套完整的立体交叉的品牌连锁专卖体系。同时X集团还逐步形成了拥有研发公司、采购公司、生产公司和营销公司等四大公司的管理体系。但随着业务规模的逐渐扩大,X集团发现服装行业的产品随着市场国际化变得越来越细分,市场对企业…… (共 3 条) 上一页 1 下一页 |
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