制造业深圳嘉里粮油集团KMS实施项目案例 简况嘉里粮油率先掀起了中国人由散装食用油到小包装食用油的家庭食用油革命，同时也开启了中国小包装食用油年销售额达上百亿元、每年以30-40%速度增长的大市场，嘉里粮油的金龙鱼品牌已成为中国食用油的第一品牌，集团各品牌食用油的销量占小包装市场总量的一半左右。目前嘉里粮油已在中国投资九家粮油生产企业、一家负责生产企业营销策划、市场开拓与管理、广告宣传的市场管理公司…… 上海家化企业内部管理平台项目案例简况上海家化前身为1898年创立的广生行，2001年，上海家化联合股份有限公司是由上海家化（集团）有限公司和上实日化控股有限公司发起设立，在上海交易所挂牌上市。面临问题上海家化因发展需要，准备上线ERP系统。ERP系统需要客户，物料，供应商三大类的信息作为系统的输入。这些信息由多个部门提供。我们的KMS系统通过流程的流转让三大类信息跨部门输入，最…… 红蜻蜓集团KMS项目案例简况2005年，红蜻蜓集团成立十周年之际，董事长兼总裁钱金波先生提出“归零跨越”的战略思想。红蜻蜓集团正在向着“31135041”的雄伟规划迈进，红蜻蜓集团季节主线和集团协同平台建设是作为归零跨越的1号工程。面临问题红蜻蜓集团产品季节性特点决定了所有工作之间的协同以及节奏的重要性。对于产品季的运作，…… 微创医疗器械（上海）有限公司技术文档管理项目案例简况随着中国经济越来越多得融入全球市场，中国企业在全球经济中正在扮演着越来越重要的角色，从中国“制作”到中国“智造”的进化过程中，越来越多的中国企业开始通过产品技术的更新来赢得自己的市场份额。伴随着大量的研发投入，制造型企业的企业级知识管理以及技术文档的规范化管理就成为企业不可回避的管理…… 上海小糸车灯有限公司一期案例介绍简况上海小糸车灯有限公司是中日合资企业，创建于1989年4月1日。中方股东为上海汽车股份有限公司，日方股东为株式会社小糸制作所和丰田通商株式会社。面临问题随着小糸车灯信息化进程的发展，仅有的一套ERP系统无法满足日益增长的信息化需求。小糸车灯迫切的需要一套系统能够管理ERP所不能管理的日常工作部分。小糸车灯技术管理中心作为企业的核心部门，肩负着产品研发和管理…… 您的ERP实施成功了吗？----日化企业ERP项目中的知识管理应用案例“乱世纷争，群雄并起”，如何脱颖而出？H集团是国内著名的日化企业，以自行开发、生产、销售化妆品、个人保护用品、家庭保护用品以及洗涤类清洁用品为主营业务，近几年其旗下的化妆产品在市场销售方面表现得尤其不错，成为民族企业、民族品牌在日化行业持续发展的典型代表。在中国，化妆品市场的开放程度越来越高，人民的消费水平越来越高，但市场制度的不完善…… |
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