it流程管理《领导软件开发团队》-软件项目流程管理 需求获取与分析a)不要在需求获取和分析过程中吝啬你的时间,对需求的明确可以减少你以后设计和开发的改动,提高你所开发软件的可用性。你对它的轻视只可能换来对你的产品修改、计划延迟等方面的惩罚。b)要使尽各种办法,尽量多的获取客户的需求,主要的方法包括:仔细阅读合同标书和市场资料、与客户直接的谈话交流、让用户观看或使用原型界面提出意见。另外不要忽略内部客户的一些合…… (共 1 条) 上一页 1 下一页 |
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