咨询公司集团管理

咨询公司的战略管理1、增长和员工配备问题增长包括招聘和发展新的咨询人员。源天咨询公司集团管理顾问认为，如果增长快速，常常难以觅到新的咨询师，新入选者的最初培训只好缩短，而且也只好安排相对缺乏经验的咨询师去干他们可能力所不能及的工作。20世纪70年代，相当多的推行快速增长战略的咨询公司不得不应付大量人事安排、培训、思想灌输、保持一致性和完整性的问题。源天咨询公……