知识管理案例红蜻蜓集团KMS项目案例 简况2005年，红蜻蜓集团成立十周年之际，董事长兼总裁钱金波先生提出“归零跨越”的战略思想。红蜻蜓集团正在向着“31135041”的雄伟规划迈进，红蜻蜓集团季节主线和集团协同平台建设是作为归零跨越的1号工程。面临问题红蜻蜓集团产品季节性特点决定了所有工作之间的协同以及节奏的重要性。对于产品季的运作，…… 微创医疗器械（上海）有限公司技术文档管理项目案例简况随着中国经济越来越多得融入全球市场，中国企业在全球经济中正在扮演着越来越重要的角色，从中国“制作”到中国“智造”的进化过程中，越来越多的中国企业开始通过产品技术的更新来赢得自己的市场份额。伴随着大量的研发投入，制造型企业的企业级知识管理以及技术文档的规范化管理就成为企业不可回避的管理…… 上海小糸车灯有限公司一期案例介绍简况上海小糸车灯有限公司是中日合资企业，创建于1989年4月1日。中方股东为上海汽车股份有限公司，日方股东为株式会社小糸制作所和丰田通商株式会社。面临问题随着小糸车灯信息化进程的发展，仅有的一套ERP系统无法满足日益增长的信息化需求。小糸车灯迫切的需要一套系统能够管理ERP所不能管理的日常工作部分。小糸车灯技术管理中心作为企业的核心部门，肩负着产品研发和管理…… 广东移动深圳分公司案例简况深圳移动是广东移动通信有限责任公司的分公司，广东移动是通信行业中规模最大的省级公司，而深圳移动又是广东移动各分公司中最大的分公司之一，在用户数、业务收入和净利润等方面都位于国内市级公司的前列。面临问题多项目，临时性，紧急性任务多，是深圳移动在工程建设管理上所面临的最大问题。如何有效的管理项目,如何充分利用企业已有的经验和知识高效的…… 中国电信集团产品开发管理平台案例简况中国电信集团公司是特大型国有通信企业，国家主体电信企业，中国最大的基础网络运营商，最大的综合信息提供商，拥有世界第一大固定电话网络，网络覆盖全国、服务通达世界各地，成员单位包括遍布全国的31个省级企业，拥有全国性骨干通信网络，在全国范围内经营电信业务。面临问题中国电信每年有大量新品研发和老产品维护。此前一直是依赖mail和书面工具来进行需求汇…… 上海电信技术研究院知识管理平台项目案例简况上海电信技术研究院是上海电信的主要科研基地、中国电信网络和业务发展的重要技术支撑部门。研究院拥有员工500余名，本科以上学历员工占94%，博士和硕士研究生占34%。迄今共完成科研项目近500项。研究院将致力于电信运营技术的研究和开发，积极跟踪国际前沿电信发展趋势，研究电信网络、技术业务、行业与市场的发展，拟订相应的规划、技术体制、标准及规范.…… |
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