典型案例

Y公司是国内一家著名的从事电信产业的公司，近年来随着业务量的不断增大，业务品种的不断增多，摆在Y公司面前的问题也日益多了起来：一方面，如何在电信企业内部有效的实施项目的规划、监督、控制？如何为各层次管理者提供有效的报告和沟通机制；另一方面，大量的数据、报告、文档堆积如山，却无法从中快速找到有价值的信息。上述问题已经大大引起了电信企业管理者的注意， 同时他们也……

行业巨头，也需变革M研究院是国内IT业最大的研究所之一，拥有雄厚的科研基础设施和强大的科研开发团队。其所拥有的自主知识产权的科研成果在国内得到了广泛的应用，并获得了良好的经济效益和社会效益。而电信行业除了传统的电话主线，移动电话，互联网业务以外，国内包括固定宽带和3G移动通信在内的新的电信业务增长点也逐渐明朗，相信在今后很长一段时间内M研究院还将有较大的发展……

2006年对于他们来说，收获项目管理系统的意义将非比寻常。2006年转眼就要过去了，这样的岁末年终，当人们都忙着数落自己一年来收获的知识、幸福和成就感之时，某电信研究院却在为一个新的开始而努力。今天，会议室里一改往日此时的冷清感，甚至座无虚席，一场以质管员为主体的“院项目管理系统(PMS)学习与实践”培训活动正在如火如荼的展开，而会场……

A咨询公司是国内管理理念、管理工具与信息技术领域中，创办时间最长、最具影响力的权威中立资讯机构之一，也是国内率先开展企业管理软件应用培训推广和企业管理技术应用咨询的领导型组织。A咨询公司始终立足于管理理念、管理工具与信息技术发展的国际前沿，凝聚并传播专业人士的实践经验，为实现管理与IT的有效结合及成功应用，提供专业的资讯、培训和咨询服务，以提升个体、服务企业……

一味快速发展，还是停下反省自身？A会计事务所是一家地区规模的会计中介服务机构，是当地最具规模、最具有影响力的会计事务所之一。在短短几年之中该事务所发展迅速，目前已具备了为各种类型的客户（不含证券上市公司）提供审计、验证资本、税务咨询、代理记账、设计会计制度、培训财会人员等全方位、多层次服务的能力。L先生作为该事务所的合伙人，心里深知：按照目前的形势，他完全可……